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　　固定资产是单位为生产而持有的◈◈、使用时间超过12个月的◈◈，价值达到一定标准的非货物性资产◈◈，包括房屋◈◈、建筑物◈◈、机械◈◈、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备◈◈、器具◈◈、工具等◈◈。固定资产是企业的劳动手段mgm美高梅游戏网页◈◈，也是企业赖以生产经营的主要资产麻豆文化传媒一区◈◈。

　　很多单位每年都投入大量的金钱来购置各种资产◈◈，但是随着时间的推移◈◈，很难及时◈◈、清楚地知道部门及下属机构拥有多少资产麻豆文化传媒一区mgm美高梅游戏网页mgm美高梅游戏网页◈◈，它们分布在那些部门以及存放在何处mgm美高梅游戏网页◈◈、谁在使用麻豆文化传媒一区◈◈、状况如何麻豆文化传媒一区◈◈。并且固定资产的利用效率低◈◈，重复购置现象严重mgm美高梅游戏网页◈◈。员工离职或工作变动时资产交接不完整◈◈，经常存在无法快速完整的查清此人手中保管的资产◈◈，从而造成资产的流失◈◈。责任人不明确◈◈，核查和盘点工作量大麻豆文化传媒一区◈◈，出错率较高◈◈，给资产管理部门带来了很多工作难题和错误◈◈。经常存在帐物不符◈◈、帐面价值与实际价值有很大出入等现象

　　普通员工◈◈：清楚自己名下有哪些固定资产◈◈，参与名下资产的日常维护◈◈，及时报备名下资产的变更情况◈◈，配合资产管理员的日常工作◈◈。

　　资产主管◈◈：全盘管理单位的实物资产◈◈，做好实物资产的统筹协调麻豆文化传媒一区◈◈，使资产效能发挥到最大◈◈，监管单位资产的出入变化◈◈，盘清单位内部资产的真实情况◈◈。

　　财务主管◈◈：做好固定资产的账务处理◈◈，核算各个部门的资产投入及管理成本◈◈，及时与实物资产账进行核对◈◈，做到账实一致◈◈。

　　单位领导◈◈：宏观掌握单位资产的概况◈◈，准确分析固定资产布局mgm美高梅游戏网页◈◈，合理计划固定资产投入◈◈，整体决策固定资产管理麻豆文化传媒一区◈◈。mgm美高梅游戏网页◈◈，美高梅(MGM)娱乐app下载◈◈！4688美高梅集团◈◈，资产管理◈◈，