8月25日ღ◈✿,同济大学与京东集团签署采购平台合作协议ღ◈✿,就“爱心助学超市”线上化ღ◈✿、高校采购全流程数字化达成深入合作ღ◈✿。同济大学副校长吴志强ღ◈✿,同济大学党委副书记徐建平ღ◈✿,京东集团副总裁ღ◈✿、企业业务事业部总裁宋春正等领导出席签约仪式和座谈会ღ◈✿。同时ღ◈✿,双方还共同启动了全国首个校企联合线上“爱心助学超市”平台ღ◈✿,并进行首批助学物资发放ღ◈✿,为正值“开学季”的同济大学经济困难新生送上爱心与关怀ღ◈✿。
通过此次合作ღ◈✿,双方还将采购管理系统ღ◈✿、京东慧采平台ღ◈✿、财务系统河合绫ღ◈✿、资产管理系统等系统进行联动ღ◈✿,实现采购ღ◈✿、验收和报销全流程数字化河合绫ღ◈✿,通过管理有效降低同济大学师生在零星采购中耗费的时间ღ◈✿,将更多精力投入到教学科研工作中ღ◈✿。
作为国家世界一流大学建设高校ღ◈✿,同济大学建校112年来ღ◈✿,始终秉承“与祖国同行ღ◈✿、以科教济世”的办学传统ღ◈✿,打造有情怀有温度的校园文化精神ღ◈✿。针对6000名左右的助学成才服务对象ღ◈✿,同济大学不仅建立了专项补助和临时困难补助系统4688美高梅集团ღ◈✿,还在校内建设“慈善爱心超市”ღ◈✿,整合社会爱心人士资助ღ◈✿,为经济困难学生提供日常生活帮助河合绫ღ◈✿。然而随着资助力度的不断加强ღ◈✿,“慈善爱心超市”占地面积有限ღ◈✿,校内难以实现大规模仓储ღ◈✿,同时ღ◈✿,商品保质期管理与人工上货架等运营工作也需要投入大量成本4688美高梅集团美高梅ღ◈✿,ღ◈✿。
与京东企业业务合作后ღ◈✿,双方共同搭建线上爱心助学超市ღ◈✿,为上述问题提供行之有效的解决方案ღ◈✿。一方面ღ◈✿,线”仓储使得线下大量的运营成本不复存在ღ◈✿,资助物资发放可以摆脱兑换券的形式河合绫河合绫ღ◈✿,通过线上爱心积分进行高效操作ღ◈✿;另一方面ღ◈✿,整个交易过程的线上化也将保证全流程可视ღ◈✿、可追溯ღ◈✿,提升资助物资管理效率ღ◈✿。目前ღ◈✿,同济大学6000多名助学成才服务对象可通过手机直接登录并识别身份ღ◈✿,在京东商品池内以学校匹配的爱心积分兑换生活用品ღ◈✿。学生还可以通过数据平台实时查看ღ◈✿,随时掌握爱心积分使用进度ღ◈✿、管理生活开支ღ◈✿。
京东集团副总裁ღ◈✿、企业业务事业部总裁宋春正表示ღ◈✿,作为中国领先的技术驱动型电商和零售基础设施服务商ღ◈✿,京东一直以来与大量的政府ღ◈✿、企业客户合作ღ◈✿,并积极参与到扶贫ღ◈✿、助贫等公益项目中ღ◈✿。此次ღ◈✿,除了为经济困难学生提供最好的服务4688美高梅集团ღ◈✿,京东还将免除相关的物流运费ღ◈✿,并定期推出高额力度优惠的优质商品ღ◈✿,和同济大学一起以实际行动支持帮扶困难学生政策ღ◈✿。
同济大学党委副书记徐建平表示ღ◈✿,教育是国之大计ღ◈✿、党之大计ღ◈✿,健全全员育人河合绫ღ◈✿、全过程育人mgm美高梅登录中心APP下载安装ღ◈✿,ღ◈✿、全方位育人的体制机制ღ◈✿,需要高校和社会企业承担起各自的育人责任4688美高梅集团4688美高梅集团ღ◈✿。同济大学有丰富的智力资源ღ◈✿,京东集团有强大的商业优势美高梅·MGM(中国)平台网站入口ღ◈✿,ღ◈✿,希望同济大学能与京东集团携手ღ◈✿,以此次签约共建为契机ღ◈✿,进一步深化校企协作ღ◈✿,形成可示范可辐射的成果ღ◈✿,切实推进落实“三全育人”工作任务ღ◈✿。
近年来ღ◈✿,国家重点组织开展“双一流”高校建设ღ◈✿,而数字化ღ◈✿、智能化的供应链管理也是“一流高校”不可或缺的环节之一ღ◈✿。通过与京东企业业务的合作ღ◈✿,双方不仅建立起阳光ღ◈✿、高效的采购管理机制ღ◈✿,也将对困难学生的精准帮扶落到实处ღ◈✿。未来ღ◈✿,双方将进一步深化信息技术与高校运营管理的融合ღ◈✿,加快数字校园建设ღ◈✿,从管理层面建设世界一流大学的基础设施ღ◈✿。